دوره هوش مصنوعی برای مدیران

از تصمیم‌گیری داده‌محور تا شتابدهی دیجیتال در کسب و کار

هوش مصنوعی برای مدیران

هوش مصنوعی دیگر یک انتخاب نیست؛ پیش‌نیاز رقابت‌پذیری است

در حالیکه داده‌های سازمانی هر روز حجیم‌تر و متنوع‌تر می‌شوند، مدیران امروز با فشار همزمان کاهش هزینه، افزایش بهره وری و تصمیم گیری سریع مواجه‌اند. این دوره با ایجاد بینشی عمیق نسبت به مفهوم داده محوری و شتابدهی دیجیتال در کسب و کار، می‌آموزد که چگونه از داده‌های پراکنده، برنامه ای قابل اقدام بسازید و «تصمیمگیری داده محور» را در سطح تیم و سازمان جاری کنید. خروجی ملموس این دوره برای شما چارچوبی است که به کمک آن می‌توانید، پروژه‌ها و استراتژی های کم ریسک و پر بازده را شناسایی و در کوتاه مدت اثر آنها را بر KPIهای کسب و کارتان ببینید.

در مسیر تحول دیجیتال، بسیاری از سازمان ها در مرحله گزارش‌دهی متوقف می‌شوند و به بهبود مستمر مبتنی بر داده نمی‌رسند. دوره «هوش مصنوعی برای مدیران» دقیقاً همین شکاف را پر می‌کند: نقشه راه عملی پیاده سازی هوش مصنوعی در مدیریت، روش ارزیابی آمادگی داده و فرایند و سازوکار اجراهای کم هزینه اما اثرگذار. با یادگیری شیوه انتخاب و اولویت بندی کاربردها از پیشبینی تقاضا و شخصی سازی تا بهینه سازی عملیات، می‌توانید هوش مصنوعی را از یک شعار به مزیت رقابتی تبدیل کنید و سرمایه گذاری در تحول دیجیتال را برای ذینفعان توجیه پذیر بسازید.

گام‌های عملی پیاده‌سازی هوش مصنوعی در مدیریت

درک کسب و کار و داده‌ها

شناسایی فرصت‌ها و چالش‌های موجود در سازمان.

طراحی KPI و CSF

تعریف شاخص‌های کلیدی عملکرد و عوامل حیاتی موفقیت.

استخراج و پالایش داده (ETL)

آماده‌سازی داده‌ها برای تحلیل در انبار داده.

مصورسازی داده‌ها

کمک به تصمیم‌گیری مدیریتی با داشبوردهای بصری.

اولویت‌بندی و تدوین Action Plan

تبدیل تصمیم‌ها به یک برنامه اجرایی مشخص.

تحلیل نتایج و ایجاد چرخه یادگیری

ایجاد یک حلقه بازخورد برای بهبود مستمر.

سرفصل‌های کلیدی دوره

  • هرم داده و تصمیم گیری داده محور (Data Pyramid and Data-Driven Decision Making)
  • سیستم های اطلاعاتی سازمانی و هوشمندی کسب و کار (Business Intelligence)
  • هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی (AI and ML)
  • علم داده و تحلیل های پیشرفته کسب و کار (Data Science and Business Analytics)
  • انواع تحلیل های پیشرفته کسب و کار (Analytics Types)
  • تحول دیجیتال و فناوری های مرتبط (Digital Transformation)
  • جایگاه علم داده و هوش مصنوعی در تحول دیجیتال
  • چالش های هوش مصنوعی در سازمان ها
  • راهبرد و نقشه راه محصولات داده و هوش مصنوعی (Strategy and Vision)
  • گام های تدوین نقشه راه محصولات داده و هوش مصنوعی (Roadmap Development)
  • مدیریت محصول داده و هوش مصنوعی (AI/Data Product Management)
  • هوش مصنوعی مولد (Generative AI)
  • نرم افزارهای هوش مصنوعی و تحلیل پیشرفته کسب و کار (AI and Analytics Software)
  • آینده هوش مصنوعی و تحلیل های پیشرفته کسب و کار (Future of AI and Data Science)

👨‍🏫 معرفی استاد دوره

تصویر استاد دوره

ایمان رئیسی

متخصص هوش مصنوعی و تحلیل داده

• دانشیار گروه مدیریت عملیات و فناوری اطلاعات دانشگاه علامه طباطبائی

• پذیرفته شده استعداد برتر در بنیاد ملی نخبگان

• پژوهشگر برتر دانشگاه علامه طباطبائی

• عضو هیات تحریریه نشریه (Scopus Q1) Quality and Quantity

• عضو هیات تحریره نشریه (Scopus Q3) Jornal of Information Technology Management

• فارغ التحصیل نمونه دکتری و کارشناسی ارشد دانشکده مدیریت دانشگاه تهران

🗓️ زمان و نحوه برگزاری دوره

تاریخ و روزهای برگزاری

  • شروع دوره: پنجشنبه 6 آذر 1404
  • روزهای برگزاری: پنجشنبه ها
  • ساعت برگزاری: 9:00 الی 13:00

نحوه برگزاری و مدت زمان

  • نوع برگزاری: حضوری و آنلاین (استریم تعاملی)
  • مدت زمان کل: 20 ساعت آموزش کاربردی در 5 جلسه
  • پشتیبانی: یک ماه پشتیبانی گروهی

این دوره برای چه مدیرانی طراحی شده است؟

مدیران عامل و اعضای هیئت مدیره

که نیاز به دید 360 درجه و تصمیم‌گیری داده محور برای رشد و بهره وری بیشتر دارند. این دوره چارچوب سنجه‌گذاری، نقشه راه هوش مصنوعی در مدیریت و روش ارزیابی ROI را ارائه می‌کند تا سرمایه گذاری‌ها اولویت‌مند شوند.

مدیران عملیات و بهبود فرایند

که به دنبال کاهش زمان چرخه، خطا و هزینه‌اند. این دوره با استخراج فرایندها، اتوماسیون هوشمند و پایلوت‌های کم‌ریسک نشان می‌دهد چگونه سریع به «بردهای سریع» در بهره‌وری برسند.

مدیران بازاریابی و فروش

که نیاز به افزایش نرخ تبدیل و ارزش طول عمر مشتری دارند. این دوره شخصی‌سازی کمپین‌ها، امتیازدهی لید، پیشبینی تقاضا و قیمت گذاری پویا را عملیاتی می‌کند.

مدیران مالی و ریسک

که به کنترل ریسک و بهبود جریان نقدی نیاز دارند. این مدیران یاد می‌گیرند با مدل های پیشبینی، کشف تقلب و سنجه های داده محور، تصمیم ها را دقیق تر و انطباق را شفاف تر کنند.

مدیران محصول و نوآوری

که به دنبال شناسایی کاربردهای ارزشمند AI و تبدیل آنها به MVP هستند. دوره چارچوب اولویت بندی، طراحی پایلوت و اندازه گیری اثر محصول داده/AI را پوشش می دهد.

کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکار

که به نتایج سریع با هزینه کنترل‌شده نیاز دارند. این دوره کمک می کند از منابع موجود شروع کنند، یک پایلوت عملی راه بیندازند و با KPIهای روشن، مسیر رشد مبتنی بر هوش مصنوعی در مدیریت را تثبیت کنند.

مدیران داده و فناوری

که نیاز به هم‌راستاسازی استراتژی داده با اهداف کسب و کار و نقشه ارتقای زیرساخت دارند. دوره، حاکمیت داده و سبک و الگوی استقرار مرحله‌ای ارائه می‌کند

مدیران منابع انسانی و توسعه سازمانی

که به ارتقای مهارت‌های داده محور و مدیریت تغییر نیاز دارند. این دوره چارچوب شایستگی‌های AI، برنامه توانمندسازی تیم ها و سیاست های مسئولانه استفاده از GenAI را ارائه می دهد.

همین حالا جایگاه خود را رزرو کنید

با تکمیل فرم زیر، اولین قدم را برای تبدیل شدن به یک مدیر داده‌محور بردارید.

سوالات متداول

تفاوت BI، تحلیل پیشرفته و هوش مصنوعی چیست؟

هوش تجاری (BI) عمدتاً گذشته‌نگر است و گزارش‌ها و داشبوردهایی برای آنچه که اتفاق افتاده می‌دهد. تحلیل پیشرفته (Advanced Analytics) یک گام جلوتر رفته و با مدل‌های آماری، به چرایی رخدادها، پیشبینی رخدادها و تصمیم گیری درست برای آینده پاسخ می‌دهد. هوش مصنوعی (AI) بر پایه یادگیری از داده، تصمیم سازی و خودکار سازی انجام کارها را ممکن می‌کند.

آیا برای شرکت در دوره باید کدنویسی بلد باشم؟

خیر. تمرکز دوره بر سواد داده‌های مدیریتی، طراحی نقشه راه، انتخاب موارد کاربردی و هدایت تیم های کاری است. آشنایی مفهومی با KPIها و فرایندها کافیست.

اگر داده‌های ما ناقص یا با کیفیت پایین باشد چه؟

دوره با رویکرد «از جایی که هستید شروع کنید» پیش می‌رود، ارزیابی وضعیت داده، پاکسازی و یکپارچه سازی حداقلی داده‌ها برای اجرای اولیه آموزش های این دوره در کسب و کارتان هدف اولیه این دوره است.

آیا به زیرساخت خاصی برای شروع نیاز داریم؟

برای آغاز، زیرساخت پیچیده لازم نیست. با داده های موجود، ابزارهای تحلیلی رایج و سرویس های ابری می‌توان پایلوت را اجرا کرد. در طول دوره، مسیرهای ارتقای تدریجی، با توجه به نوع و مقیاس کسب و کارتان پیشنهاد می‌شود.